Содержание этой статьи:
Рассмотрим основные советы по рекрутингу талантливого сотрудника для любого типа фитнес-центра
1. Рекомендательный рекрутинг
Ваши сотрудники – это живые носители рекламы. Особенно, если они полностью удовлетворены работой в Вашей компании. Работник, рекомендующий вакансию своему знакомому, всегда будет волей-неволей нести моральную ответственность за приведенного человека. Этот аспект заставляет рекомендателя ответственно подходить к своему выбору и быть гарантом того, что в компанию придет не случайный человек, а профессионал.
Для стимуляции интереса рекомендателей можно использовать реферальную программу, которая вознаграждает сотрудника за привлечение ценного кандидата. Реферальные системы давно используются в сферах маркетинга и продаж, но мало кто их применяет для подбора персонала.
2. Программа стажировок
Много работников, ставших лучшими профессионалами, начинали свой карьерный путь со стажировки. Ни для кого не секрет, что выявить по-настоящему ценного сотрудника можно только после приема его на работу.
Поэтому лучший способ заранее определить способности кандидата – это программа стажировки, которая должна реализовывать две основные цели:
- привлечение студентов, которые заинтересованы в продолжении карьеры в отрасли;
- обучение и развитие неопытного сотрудника «под себя».
3. Повышение квалификации
Спортивному клубу нужны специалисты с высокой квалификацией, соответствующей международным стандартам. Поэтому работодатель должен быть заинтересован в повышении квалификации своих сотрудников, организации обучающих тренингов и семинаров.
В некоторых фитнес-студиях существует практика непрерывного корпоративного образования персонала (например, Cooper aerobic Center, Telos). Благодаря непрерывному повышению квалификации Вы сможете вырастить ценных сотрудников с высокой квалификацией.
4. Профессиональные сайты и социальные сети
В настоящее время интернет ресурс является ключевым местом поиска сотрудников. Сайты, такие как LinkedIn или Indeed поддерживаются многими профессиональными организациями, включая AFS, ACE, ACSM и предоставляют возможность отбора сотрудника из настоящих профессионалов.
5. Профессиональные объединения
Руководитель или менеджер клуба должны принимать участие в деятельности профессиональных национальных, региональных или местных объединений в рамках стратегии найма. Активное участие в деятельности данных групп благотворно скажется на Вашей рекрутинговой кампании.
Для тех, кто хочет знать больше:
Почему Клиенты Покидают Фитнес-Клуб? 5 Секретов, Чтобы Их Удержать
Презентация Фитнес-Клуба: 3 Шага к Эффективным Продажам
Привлечение клиентов в фитнес-клуб с помощью Facebook
Укрепление Связей с Клиентами: Кейс Фитнес-Студии Boom Cycle
